A Szigetnek előre kell menekülnie, és bár a számok idén nem alakultak a várakozásoknak megfelelően, a közönség és a sajtó visszajelzései alapján a kijelölt irány helyesnek bizonyult – mondta Gerendai Károly a fesztivál zárónapján.
Az alapító szerint a legfontosabb cél az idei rendezvénnyel az volt, hogy megmutassák, milyen irányba kívánnak továbbhaladni. A teszt sikeresnek bizonyult, a visszajelzések alapján a közönség kedvezően fogadta az erőfeszítéseket. A látogatószám ugyanakkor elmaradt a várakozásoktól: míg tavaly 416 ezren vettek részt a hatnapos eseményen, idén az öt plusz két nap alatt 350-360 ezer látogatót regisztráltak.
Stratégiai döntések és kihívások
Gerendai Károly emlékeztetett arra, hogy tavaly ősszel hirtelen kellett átvenni a fesztivált a távozó külföldi tulajdonosoktól, majd politikai viták nehezítették a szervezést. A korábbi, londoni székhelyű Superstruct Entertainment alatt 2,8 milliárd forintos veszteség keletkezett, amelyet idén 1,5 milliárdra terveztek csökkenteni. Az alapító hangsúlyozta, hogy stratégiai döntés volt a fejlesztés a költségek drasztikus lefaragása helyett.
A tervezettnél nagyobb veszteségnek három fő oka volt. A szervezés négy hónapos késéssel indulhatott el, ami érintette a bérleteladásokat is. Emellett a forint erősödése drágította a fesztivált a külföldieknek, a magyar vásárlók körében pedig a kánikula és az áramellátással kapcsolatos bizonytalanságok okoztak visszaesést.
Változó közönség és új struktúra
A magyar látogatók aránya tovább nőtt, immár a közönség 53 százalékát teszik ki, miközben a hagyományos nyugat-európai piacokon csökkent az érdeklődés. A háborús konfliktusok miatt drasztikusan visszaesett az Izraelből, Ukrajnából és Oroszországba irányuló forgalom, és a távoli országokból is kevesebben érkeztek az utazási költségek emelkedése miatt.
A Sziget Zrt. új konstrukciót vezetett be, amelyben az alvállalkozókat kistulajdonosként vonták be a működésbe. Gerendai szerint ez a szakmai tudás mellett az árakra is kedvező hatással van. A Budapest Park bevonásával a magyar előadók színpada ismét kiemelt helyszínné vált, amit a közönség kifejezetten jól fogadott.
A Sziget jövőjét erre önmagában már nem lehet alapozni, nemzetközi szinten kellenek azok az egyéb tényezők, amelyek különlegesen vonzóvá tudják tenni a fesztivált.
Az alapító szerint a jövőben a nemzetközi pozíciók megerősítése és a 26 országban működött képviselőhálózat újraépítése a cél. A fesztivál mellett szóló érvek között említette a sokszínű kulturális élményt, az összművészeti kínálatot és Budapest világvárosi vonzerejét.
Fejlesztések a szigeten
Két régóta húzódó probléma megoldása is körvonalazódik. A főváros ősszel megkezdi a Hajógyári-szigetre vezető K-híd felújítását, amely két év alatt, két etapban valósul meg. Emellett a pormentesítés érdekében két fúrt kutat létesítenek a területen, ami a fesztivál körülményeit és a közpark állapotát is javítani fogja.
Gerendai Károly szerint a Twenty One Pilots mellett a SOMBR vonzotta a legtöbb látogatót a nagyszínpadon. Bár a magyar nagyszínpad visszahozatala sikeres volt, akadtak olyan időzítések, mint a Twenty One Pilots és a Tankcsapda párhuzamos koncertje, amelyek nem bizonyultak ideálisnak.
Az alapító szerint a Szigetnek a jövőben nem csupán a fellépők névsorára kell építenie, hanem a komplex kulturális élményre, amely a nemzetközi piacon is megkülönbözteti a fesztivált a többi európai nagyrendezvénytől.
A Sziget alapítója bizakodó a jövőt illetően, és úgy véli, az idei év tapasztalatai megalapozhatják a következő esztendő fellendülését.
Maradj velünk, hogy ne maradj le a friss hírekről!
Kövesd a GlobalHir.hu-t Facebookon, iratkozz fel Telegram-csatornánkra, vagy add hozzá RSS-feedünket, és értesülj gyorsan az új cikkekről.
